9月4日至6日，青海油田2007年岗位责任制大检查第三分团在油田公司副总经理陈长青带领下分别在机械厂、物资装备公司、新闻中心检查工作，对上述单位基础管理工作及重点工作提出更高要求和希望。

　    检查团在机械厂听取了汇报，并深入到机械加工车间、石油套管生产车间、压力容器车间、抽油机生产车间检查工作，肯定了机械厂今年初以来的工作，同时希望机械厂充分认识自身优势和面临困难，进一步拓展发展空间，同时加强生产运行工作，加快工程结算进度。

　    在物资装备公司，检查团听取汇报、现场检查后，检查团在基础工作、物资保障、市场开拓等方面肯定了物资装备公司的工作，并希望物资装备公司继续加强内控体系建设，严格执行“三不一认真”制度，防范资金风险，加强资金安全，加大结算力度，为完成油田资金周转次数作出更大的贡献。油田公司副总经理陈长青要求物资装备公司一定要严把物资采购的质量关，树立质量第一的思想，把好采购、验收、发放的关口，为油田的各项生产建设提供物资保障;要认真抓好基础工作和内控体系建设，加强廉洁教育工作，保证各项工作严格规范运行;要继续组织好自查整改工作，彻底解决基础工作中存在的薄弱环节。

　    在新闻中心，检查团一行认真走访职工、查看资料、检查有关制度石油套管，对新闻中心基础管理工作提出中肯的建议。油田公司副总师高瑞宁希望新闻中心继续坚持用户至上、优质服务的理念，实现社会效益与经济效益的双丰收。陈长青副总经理对新闻中心的工作给予充分肯定，认为新闻中心在油气勘探开发、生产建设、油田实现“双六”目标、安全环保、基层建设、基础管理、队伍稳定等方面的宣传工作上做了大量工作，营造了良好的舆论氛围。他同时要求新闻中心要继续坚持正确的舆论导向，弘扬正气，严把新闻宣传质量关，充分发挥媒体的作用;要落实岗位责任，加强队伍建设，建设一支政治、业务素质高，团结向上，具有实干精神的新闻队伍。

　    检查中，各单位都表示将认真落实检查中发现的问题，进一步加强基础工作，为油田“双六”目标的实现作出贡献。